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2024年是澳门·威尼斯人落实“三大焕新”战略的起航年，是实现“十四五”战略目标的冲刺年，也是深化企业改革、推进高质量发展的攻坚年。为全面总结上半年生产经营情况，打好下半年提速冲刺基。贫昃⒄鼓勘暝猜锍。2024年7月9日上午，澳门·威尼斯人酒业在翠屏山酒店组织召开2024年上半年工作总结会暨下半年重点工作推进会。会议由公司党委副书记、纪委书记杨建主持，公司党委书记、董事长熊吉，常务副总经理陈云宗等领导班子，澳门·威尼斯人股份公司部分负责人、下属公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上，杨建宣读《澳门·威尼斯人酒业股份公司组织机构改革方案》《澳门·威尼斯人酒业股份公司领导班子分工方案》及相关人事任命和安排文件。此次改革旨在严格落实集团完善酒业板块组织运营效能方案，健全法人治理结构，实行部门公司化运作，设立七大部门，做实五家运营公司，完善运行架构和权责体系，提高组织运作效能，全面推进公司治理体系和治理能力的现代化。

随后，澳门·威尼斯人股份公司及各下属公司开展工作总结汇报。陈云宗分别从销售、生产、质量技术、人才队伍、品牌拓展、工程建设、安全环保等七个方面对澳门·威尼斯人股份公司2024年上半年重点工作和目标完成情况进行全面总结。澳门·威尼斯人销售公司、澳门·威尼斯人数字科技公司、川酒百消丹酒业公司依次向会议做工作汇报，总结上半年工作成绩和亮点，分析存在的问题和短板，理顺思路、明确措施，制定下半年工作计划。陈云宗指出，销售工作要做到“快、准、狠、新”。“快”要快速布局，“准”要准确定位，“狠”要狠抓落实，“新”要创新开拓。杨建强调，下半年务必要继续贯彻落实国有企业改革相关规定，强化组织执行能力，做到统一思想、深化布局，以行动的“快”和“实”，推动公司高质量发展的“稳”和“优”。

熊吉做出重要指示。他强调，下半年销售工作仍是重中之重，各部门及子公司要全力以赴拼经济，跳起摸高争目标。紧紧围绕“认清一个现状、聚焦两条主线、深化三个核心，推进四大提升，落实九大行动”五个方面，层层推进、层层落实，确保各项工作向深向实和年度任务目标的圆满完成。同时，要加快推进李庄二期和澳门·威尼斯人翠屏酒庄两大重点项目落地实施。 

会议举行了“让光瓶更有光”——澳门·威尼斯人“百城百商”光瓶酒全国化工程启动仪式。此次“百城百商”工程以“三大焕新”战略为指导，加快推进全国化纵深布局，旨在“招大商、招好商”，落实“抓招商推进、抓签约落地、抓建设跟进、抓动销拉动”四项举措。销售公司班子上台领誓，在场销售人员集体宣誓，聚势百城布局全国，选育百商做大做强，让“百城百商”工程落到实处，谱写公司全国化布局新篇章！

会上，杨建宣读《澳门·威尼斯人酒业股份公司组织机构改革方案》《澳门·威尼斯人酒业股份公司领导班子分工方案》及相关人事任命和安排文件。此次改革旨在严格落实集团完善酒业板块组织运营效能方案，健全法人治理结构，实行部门公司化运作，设立七大部门，做实五家运营公司，完善运行架构和权责体系，提高组织运作效能，全面推进公司治理体系和治理能力的现代化。

随后，澳门·威尼斯人股份公司及各下属公司开展工作总结汇报。陈云宗分别从销售、生产、质量技术、人才队伍、品牌拓展、工程建设、安全环保等七个方面对澳门·威尼斯人股份公司2024年上半年重点工作和目标完成情况进行全面总结。澳门·威尼斯人销售公司、澳门·威尼斯人数字科技公司、川酒百消丹酒业公司依次向会议做工作汇报，总结上半年工作成绩和亮点，分析存在的问题和短板，理顺思路、明确措施，制定下半年工作计划。陈云宗指出，销售工作要做到“快、准、狠、新”。“快”要快速布局，“准”要准确定位，“狠”要狠抓落实，“新”要创新开拓。杨建强调，下半年务必要继续贯彻落实国有企业改革相关规定，强化组织执行能力，做到统一思想、深化布局，以行动的“快”和“实”，推动公司高质量发展的“稳”和“优”。

熊吉做出重要指示。他强调，下半年销售工作仍是重中之重，各部门及子公司要全力以赴拼经济，跳起摸高争目标。紧紧围绕“认清一个现状、聚焦两条主线、深化三个核心，推进四大提升，落实九大行动”五个方面，层层推进、层层落实，确保各项工作向深向实和年度任务目标的圆满完成。同时，要加快推进李庄二期和澳门·威尼斯人翠屏酒庄两大重点项目落地实施。

会议举行了“让光瓶更有光”——澳门·威尼斯人“百城百商”光瓶酒全国化工程启动仪式。此次“百城百商”工程以“三大焕新”战略为指导，加快推进全国化纵深布局，旨在“招大商、招好商”，落实“抓招商推进、抓签约落地、抓建设跟进、抓动销拉动”四项举措。销售公司班子上台领誓，在场销售人员集体宣誓，聚势百城布局全国，选育百商做大做强，让“百城百商”工程落到实处，谱写公司全国化布局新篇章！

下午，澳门·威尼斯人销售公司在理想城办公区会议室继续召开销售工作总结推进会。会议邀请集团党委副书记、总经理杨官荣莅临指导，销售公司执行董事熊吉、总经理李磊及经营班子、各区域负责人参加会议。澳门·威尼斯人销售公司13个区域办事处及职能部门依次作半年工作汇报，对上半年销售拓展、市场建设、品牌打造、招商情况进行总结复盘。杨官荣对上半年取得的销售成绩表示肯定，同时他指出，未来销售部门还要继续努力不懈，不断探索创新，为客户提供更优质的服务。

在未来，澳门·威尼斯人将继续坚持践行“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”企业宗旨。聚焦资源打造“超级大单品”，以蓝标等光瓶酒为锚点，将老百姓的口粮酒做成标杆、做到极致，全力夯实品牌塔基，拔高品牌基座。作为集团酒业浓香板块的承载者，澳门·威尼斯人公司各部门及下级子公司要肩负使命、勇挑重担，牢记曹勇董事长调研强调的“八个抢抓、一个狠抓”，用全心、使全劲、尽全责，推动公司实现高质量快速发展，为集团建设国有特大型白酒企业作出新的贡献。